СМИ о нас: Обзор Tadviser «Российский рынок блокчейн»

Tadviser, российский интернет-портал и#nbsp;аналитическое агентство, выпустил обзор по#nbsp;российскому рынку блокчейн. Самые видные участники отрасли, в#nbsp;их#nbsp;числе компания АО#nbsp;«Промышленные криптосистемы», обсудили проблемы и#nbsp;перспективы технологии.

Делимся эксклюзивной развернутой версией ответов Михаила#nbsp;Чеканов, генерального директора АО#nbsp;«Промышленные криптосистемы».

— Мы начали проектировать решения на#nbsp;блокчейне в#nbsp;2016#nbsp;году. Первый блин, как#nbsp;водится, вышел комом — написали техническое задание на#nbsp;сервис управления трафиком для#nbsp;телекомов на#nbsp;базе Ethereum и#nbsp;осознали, что#nbsp;не#nbsp;«взлетит» — слишком оторванная от#nbsp;реального сектора технология. С#nbsp;появлением Hyperledger#nbsp;Fabric переключились на#nbsp;эту#nbsp;платформу, которая была спроектирована «синим гигантом» как#nbsp;раз под#nbsp;«кровавый энтерпрайз». Уже в#nbsp;начале 2017#nbsp;разработали и#nbsp;продали заказчику прототип первой распределённой системы управления интеллектуальной собственностью, которая сегодня известна как#nbsp;IPchain.

Практически сразу стало понятно, что#nbsp;для#nbsp;серьёзных внедрений на#nbsp;нашем рынке требуется поддержка «гостовой» криптографии, и#nbsp;мы#nbsp;начали разработку специализированного криптопровайдера. В#nbsp;2018#nbsp;году на#nbsp;его#nbsp;базе уже#nbsp;развернули первую очередь ФГИС#nbsp;«Семеноводство» для#nbsp;российского Минсельхоза. Годом позже сделали MVP аналогичного решения для#nbsp;управления поставками пальмового масла в#nbsp;интересах уже#nbsp;малазийского заказчика.

Самым знаковым для#nbsp;нас проектом стала платформа Smart#nbsp;Fuel, которая была спроектирована и#nbsp;разработана нами в#nbsp;интересах «Газпром#nbsp;нефть». На#nbsp;сегодня это#nbsp;одна из#nbsp;передовых платформ в#nbsp;мире, особенно если смотреть на#nbsp;комплекс решаемых бизнес-задач. Обычно, корпоративные решения на#nbsp;базе блокчейна сводятся либо к#nbsp;попыткам прикрутить расчёты в#nbsp;крипте, либо к#nbsp;развёртыванию распределённой базы данных между несколькими компаниями. Smart#nbsp;Fuel оцифровывает все#nbsp;операции, связанные с#nbsp;заправкой самолётов — от#nbsp;согласования цен и#nbsp;заказов до#nbsp;формирования отчётов в#nbsp;ФНС и#nbsp;взаиморасчётов через традиционную банковскую инфраструктуру. Надо отметить, что#nbsp;в#nbsp;этом#nbsp;проекте нам очень повезло как#nbsp;с#nbsp;компетентным заказчиком, так#nbsp;и#nbsp;с#nbsp;финансовыми партнёрами проекта — без#nbsp;экспертизы банков ВТБ и#nbsp;Райффайзен расчёты#nbsp;бы#nbsp;не#nbsp;взлетели. Сегодня мы#nbsp;поддерживаем и#nbsp;развиваем платформу, которая обеспечивает заправку самолётов 24*7 в#nbsp;двух десятках российских аэропортов.

Стоит отметить довольно интересный проект для#nbsp;РЖД по#nbsp;сервисному обслуживанию локомотивов, в#nbsp;котором мы#nbsp;обсчитывали метрики для#nbsp;20#nbsp;тысяч#nbsp;локомотивов и#nbsp;500#nbsp;депо по#nbsp;всей стране. На#nbsp;наш#nbsp;взгляд, задачи управления жизненным циклом оборудования, запасных частей и#nbsp;агрегатов — одно из#nbsp;наиболее перспективных, хоть и#nbsp;сложных, направлений для#nbsp;применения распределённого реестра.

В#nbsp;2023#nbsp;году мы#nbsp;запустили платформу для#nbsp;цифровых сделок «Контрактиум». Это#nbsp;решение обеспечивает конфиденциальное и#nbsp;юридически значимое взаимодействие между участниками сделок — ускоряет трансакции между организациями, минимизирует человеческий фактор и#nbsp;гарантирует полный контроль активов и#nbsp;обязательств сторон в#nbsp;процессах управления цепочками поставок товаров, услуг и#nbsp;данных. А#nbsp;по#nbsp;сути позволяет бизнесу перевести оформление и#nbsp;исполнение цепочек контрактов, включая взаиморасчёты по#nbsp;ним, в#nbsp;цифровой формат.

— Разумеется, в#nbsp;первую очередь — это#nbsp;финтех. Кроме развивающегося рынка#nbsp;ЦФА, есть проекты в#nbsp;области торгового финансирования и#nbsp;факторинга, где#nbsp;распределённый реестр обеспечивает доверие между участниками операций. Отличные финансовые результаты традиционно показывают отдельные инновационные сети, которые обеспечивают оптимизацию финансовых потоков для#nbsp;своих участников. Периодически анонсируются и#nbsp;запускаются пилоты в#nbsp;области трансграничных расчётов, по#nbsp;очевидным причинам их#nbsp;стало сильно больше после начала СВО. Но#nbsp;на#nbsp;этом направлении слишком много организационных и#nbsp;политических проблем, связанных с#nbsp;построением альтернативной финансово-расчётной системы, чтобы можно было говорить о#nbsp;каких-то серьёзных прорывах в#nbsp;ближайшее время — большинство инициатив пока являются авантюрами разного уровня. Тем#nbsp;не#nbsp;менее, финансовые сервисы на#nbsp;базе распределённых реестров развиваются и,#nbsp;как#nbsp;правило, являются критичными для#nbsp;успеха в#nbsp;любой отрасли. Если#nbsp;же#nbsp;в#nbsp;сети нет взаиморасчётов, то#nbsp;мы#nbsp;сразу проваливаемся в#nbsp;конкуренцию с#nbsp;решениями на#nbsp;базе традиционных технологий, которые намного понятнее и#nbsp;проще для#nbsp;большинства заказчиков.

Во#nbsp;вторую очередь, это#nbsp;supply#nbsp;tech — решения в#nbsp;области управления цепочками поставок товаров, услуг и#nbsp;данных. Здесь речь идёт о#nbsp;сокращении трансакционных издержек, которое выражается в#nbsp;исключении ручных операций, автоматизации сквозного контроля и#nbsp;всевозможных сверок, а#nbsp;в#nbsp;конечном счёте — в#nbsp;значительном ускорении сделок. Отличный пример в#nbsp;этой области — Smart#nbsp;Fuel. Время организации внеплановой заправки сократилось на#nbsp;порядок, до#nbsp;нескольких минут. Взаиморасчёты с#nbsp;оформлением всей#nbsp;отчётной и#nbsp;закрывающей документации проводятся непосредственно в#nbsp;процессе заправки самолёта, за#nbsp;пару секунд вместо нескольких дней. Более#nbsp;того, если#nbsp;бизнесу требуется организовать m2m-взаимодействие (например, на#nbsp;стороне одного участника стоит роботизированный заправочный комплекс, а#nbsp;на#nbsp;другой — современная бортовая система), то#nbsp;сотрудники с#nbsp;калькуляторами и#nbsp;ведомостями очевидно избыточны.

Как#nbsp;правило, такие проекты значительно тяжелее в#nbsp;реализации, так#nbsp;как#nbsp;должны «приземляться» на#nbsp;реальную технологическую и#nbsp;логистическую инфраструктуру. Если#nbsp;у контрагентов есть#nbsp;современные ИТ-решения для#nbsp;управления логистикой и#nbsp;инфраструктурой, то#nbsp;для#nbsp;них очевидна и#nbsp;польза от#nbsp;наших решений — мы#nbsp;соединяем бизнес, возникает сетевой эффект от#nbsp;цифровизации. Но#nbsp;если#nbsp;у#nbsp;контрагента на#nbsp;вооружении только Excel, то#nbsp;его#nbsp;повелителям мы#nbsp;никогда и#nbsp;ничего не#nbsp;докажем.

— Больше всего в#nbsp;технологии заинтересован, конечно, крупный бизнес и#nbsp;банки федерального уровня. Они#nbsp;готовы финансировать разработку и#nbsp;выступать в#nbsp;роли якорного участника сети — вложения быстрее окупаются за#nbsp;счёт масштаба. Именно они становятся первооткрывателями новых цифровых горизонтов и#nbsp;основными бенефициарами внедрения, формируя рынок вокруг себя. Проще говоря, в#nbsp;значительной части случаев речь идёт именно об#nbsp;увеличении или#nbsp;удержании доли рынка.

Средний и#nbsp;малый бизнес могут пользоваться уже#nbsp;готовыми решениями, созданными в#nbsp;интересах крупных компаний. Сейчас технология распределенного реестра находится на#nbsp;таком уровне развития, когда появляются уже#nbsp;готовые системы для#nbsp;разных масштабов бизнеса. Например, наша платформа Контрактиум позволит среднему и#nbsp;малому бизнесу работать с#nbsp;цифровыми контрактами без#nbsp;существенных финансовых вложений.

И,#nbsp;разумеется, есть#nbsp;ряд государственных проектов. С#nbsp;точки#nbsp;зрения бюджетов, это#nbsp;основной сегмент рынка — достаточно сказать, что#nbsp;годовой бюджет отдельно взятого КНО по#nbsp;этой#nbsp;тематике превышает расходы ведущего добывающего холдинга страны за#nbsp;все#nbsp;годы по#nbsp;этому направлению. Бенефициары пока не#nbsp;очевидны, в#nbsp;большинстве случаев задачу проще и#nbsp;быстрее решить с#nbsp;помощью традиционной централизованной базы данных, но#nbsp;тем не#nbsp;менее есть#nbsp;отдельные B2B2G#nbsp;сценарии в#nbsp;которых распределённый реестр полезен как#nbsp;транспорт и#nbsp;как#nbsp;среда для#nbsp;обеспечения доверия.

Про#nbsp;выгоду для#nbsp;бизнеса лучше всего скажут результаты конкретного проекта. В#nbsp;2020#nbsp;году АО#nbsp;«ПроКСи» по#nbsp;заказу ПАО#nbsp;«Газпром#nbsp;нефть» запустила платформу Smart#nbsp;Fuel, которая организована в#nbsp;виде отраслевой блокчейн-сети. Решение обеспечивает комплексное управление заправкой воздушных судов, начиная от#nbsp;подачи ценовых уведомлений и#nbsp;заканчивая автоматизированными расчетами за#nbsp;поставляемое топливо. В#nbsp;результате внедрения топливный оператор заправляет клиентов быстрее и#nbsp;с#nbsp;меньшими затратами, а#nbsp;авиакомпании могут моментально оплачивать заправку воздушных судов без#nbsp;внесения предоплаты или#nbsp;банковских гарантий.

— Если говорить о#nbsp;поставщиках технологических платформ с#nbsp;отечественной криптографией, то#nbsp;на#nbsp;рынке есть#nbsp;Мастерчейн (ООО#nbsp;«Системы распределенного реестра»), Конфидент (ООО#nbsp;«ВЕБ3#nbsp;Технологии») и#nbsp;Криптосмарт (АО#nbsp;«ИнфоТеКС»). Первые две#nbsp;платформы выросли из#nbsp;криптовалютных одноранговых блокчейнов (Ethereum,#nbsp;Waves), Криптосмарт — из#nbsp;Hyperledger#nbsp;Fabric, известной корпоративной платформы, своего рода «линукса» в#nbsp;сегменте распределённых реестров или#nbsp;«постгреса» в#nbsp;сегменте#nbsp;СУБД.

Поддержка сертифицированных СКЗИ является критичным фактором для#nbsp;большинства заказчиков на#nbsp;нашем рынке в#nbsp;силу выросшего уровня угроз#nbsp;ИБ и#nbsp;ужесточения государственного регулирования.

Свои центры компетенций по#nbsp;Fabric есть#nbsp;у#nbsp;крупнейших финансовых и#nbsp;промышленных групп, среди них#nbsp;нельзя не#nbsp;отметить блокчейн-лабораторию Сбера, аналогичные подразделения других крупных банков, а#nbsp;также Атомайз — первую платформу цифровых финансовых активов в#nbsp;России.

Из#nbsp;университетов я#nbsp;бы отметил ЦТРР#nbsp;СПбГУ и#nbsp;ФПМИ#nbsp;МФТИ, которые вносят существенный вклад в#nbsp;развитие технологии и#nbsp;продуктов, в#nbsp;первую очередь на#nbsp;базе Hyperledger#nbsp;Fabric.

Мастерчейн изначально продвигался на#nbsp;рынке Ассоциацией#nbsp;ФинТех, но#nbsp;после ряда пилотных проектов и#nbsp;критики со#nbsp;стороны отдельных участников рынка был выведен в#nbsp;отдельное#nbsp;ООО, учредителями которого стал ряд крупных финансовых организаций, которые и#nbsp;являются его#nbsp;якорными пользователями.

Интеграцией Конфидента (в#nbsp;девичестве Waves#nbsp;Enterprise) занимается ООО#nbsp;«ВЕБ3#nbsp;Интегратор», которое в#nbsp;первую очередь известно своими проектами с#nbsp;ФНС#nbsp;(ЦПРР) и#nbsp;Ростелекомом (дистанционное голосование).

Ряд игроков ушёл с#nbsp;рынка в#nbsp;2022#nbsp;году. Добрым словом помянем S7#nbsp;Техлаб и#nbsp;центр разработки Hyperledger#nbsp;Iroha в#nbsp;Иннополисе. Waves вместе с#nbsp;основателем и#nbsp;представителем ключевого заказчика релоцировались в#nbsp;южные страны, похожим образом исчез с#nbsp;рынка Exonum. Но#nbsp;существенного влияния на#nbsp;рынок это#nbsp;не#nbsp;оказало.

— Сделаю оговорку, что#nbsp;мы#nbsp;не#nbsp;рассматриваем очень большой сегмент рынка, который завязан на#nbsp;криптовалюты и#nbsp;обслуживание серых схем. Очевидно, что#nbsp;в#nbsp;текущей обстановке крипта зачастую является единственным способом для #nbsp;оплаты поставок, но#nbsp;уровень рисков и#nbsp;издержек в#nbsp;связи с#nbsp;высокой долей «чёрных» транзакций зашкаливает.

Объём легального рынка разработки и#nbsp;интеграции блокчейн решений в#nbsp;России я#nbsp;оцениваю в#nbsp;2 млрд#nbsp;рублей в#nbsp;2023#nbsp;году. При#nbsp;этом необходимо отметить, что#nbsp;почти треть этого объёма — это#nbsp;«Блокчейн#nbsp;ФНС», а#nbsp;добрая половина — это#nbsp;бюджеты кэптивных компаний крупных финансовых и#nbsp;промышленных групп.

Объём легального рынка блокчейн-сервисов формально существенно выше, его#nbsp;видимую часть можно оценить в#nbsp;7#nbsp;млрд#nbsp;рублей в#nbsp;2023#nbsp;году, но#nbsp;при#nbsp;этом основной объём выручки делает один проект.

С учётом развития уже#nbsp;анонсированных пилотов, мы#nbsp;рассчитываем, что#nbsp;в#nbsp;2024-2025#nbsp;годах рынок разработки решений на#nbsp;базе распределённых решений вырастет в#nbsp;3-4#nbsp;раза, а#nbsp;рынок легальных сервисов будет «раскручиваться» значительно медленнее, но#nbsp;к#nbsp;2030 году вырастет на#nbsp;два порядка — технология слишком хороша,#nbsp;чтобы#nbsp;её#nbsp;не#nbsp;использовать.

— С#nbsp;одной стороны, наш#nbsp;рынок на#nbsp;два#nbsp;порядка меньше, чем#nbsp;западный и#nbsp;китайский рынки.

Во-первых, отдельные сегменты нашего рынка фактически зарегулированы так,#nbsp;что#nbsp;стартапам бессмысленно даже смотреть в#nbsp;их#nbsp;сторону. Например, одним из#nbsp;драйверов развития западного рынка корпоративных блокчейн-систем являются решения для#nbsp;прослеживания товаров — от#nbsp;бананов и#nbsp;кофе до#nbsp;компонентов ракетной техники. В#nbsp;России уже#nbsp;есть централизованная платформа маркировки.

Блокчейн «как#nbsp;есть» нужен#nbsp;там,#nbsp;где#nbsp;есть#nbsp;свободная конкуренция за#nbsp;активы. А#nbsp;если#nbsp;она#nbsp;не#nbsp;нужна, то#nbsp;проще и#nbsp;эффективнее построить централизованный сервис. Разрабатывать стандарты, выращивать диптех и#nbsp;экосистемы на#nbsp;его#nbsp;базе — дорого и#nbsp;сложно, а#nbsp;потому не#nbsp;всегда нужно.

Во-вторых, технологии распределённого реестра фактически прошли мимо уже#nbsp;затухающей волны цифровой трансформации. Пять лет назад распределённые реестры были одним из#nbsp;приоритетов, но#nbsp;соответствующая стратегия так#nbsp;и#nbsp;не#nbsp;была утверждена — «от#nbsp;осинки не#nbsp;родятся апельсинки». Сейчас распредреестры фактически исчезли из#nbsp;приоритетов новой экономики данных — всё#nbsp;затмил ИИ, который, видимо, и#nbsp;разработает всё#nbsp;остальное. Для#nbsp;контраста стоит отметить китайский рывок в#nbsp;нашем сегменте — за#nbsp;последнюю пятилетку появилось несколько серьёзных технологических платформ и#nbsp;десятки экосистем, многие из#nbsp;которых вышли на#nbsp;зарубежные рынки. Сегодня моду в#nbsp;торговых и#nbsp;расчётных системах во#nbsp;многом задают китайские компании, которые уже#nbsp;воспринимаются американскими коллегами как#nbsp;реальная угроза, вплоть до#nbsp;введения законодательных ограничений для#nbsp;китайских проектов.

В#nbsp;третьих, очень негативную роль в#nbsp;развитии рынка сыграла масса авантюрных и,#nbsp;прямо скажем, завиральных проектов. Которые за#nbsp;счёт агрессивного PR#nbsp;или#nbsp;административного ресурса оттянули на#nbsp;себя значительную часть рынка, обещая заказчикам чудесные волшебства и#nbsp;прочие спецэффекты. В#nbsp;результате для#nbsp;многих крупных заказчиков «блокчейн» стал стоп-словом, которое моментально блокирует любые переговоры. Не#nbsp;секрет, что#nbsp;зачастую блокчейн прикручивается только ради блокчейна. Но#nbsp;такие#nbsp;случаи происходят всё#nbsp;реже.

Что обнадёживает? Во-первых, наш#nbsp;довольно сильный финтех, который просто не#nbsp;сможет пропустить следующую революцию. Мобильные технологии перевернули потребительский рынок — сегодня почти у#nbsp;каждого потребителя в#nbsp;кармане есть#nbsp;несколько банков. Распределённые реестры позволят банкам встроиться непосредственно в#nbsp;бизнес-процессы — неподключенные компании неизбежно будут проигрывать конкуренцию за#nbsp;счёт более высоких (на#nbsp;порядок) трансакционных издержек.

Во-вторых, внедрение цифрового рубля. С#nbsp;одной#nbsp;стороны, коммерческие банки будут вынуждены генерировать ценность для#nbsp;клиентов за#nbsp;счёт предоставления новых сервисов, с#nbsp;каждым годом будет всё#nbsp;сложнее зарабатывать на#nbsp;икру традиционными сервисами расчётно-кассового обслуживания. С#nbsp;другой, бизнес сможет встраивать цифровой рубль в#nbsp;свои операции.

В#nbsp;госсекторе отрасли поможет любовь наших регуляторов и#nbsp;надзорных органов ко#nbsp;всевозможным реестрам. В#nbsp;какой-то момент количество должно перейти в#nbsp;качество — появятся гиперреестры с#nbsp;интеграцией государственных и#nbsp;коммерческих сервисов, учётных систем предприятий и#nbsp;организаций. То#nbsp;есть#nbsp;мы#nbsp;придём к#nbsp;сетевой архитектуре, которую сейчас строим в#nbsp;отраслевых решениях на#nbsp;базе протокола Hyperledger#nbsp;Fabric — неизбежно появится своего рода ОГАС#nbsp;2.0.